جاده تحول دیجیتال تولید تجهیزات سیم و کابل

شرکت های تولید تجهیزات سیم و کابل به طور فعال در مسیر تحول دیجیتال قدم گذاشته اند.

از نظر مدیریت تولید، یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) برای دستیابی به مدیریت دیجیتال معرفی شده است. به عنوان مثال، سیستم ERP SAP می تواند داده ها را از پیوندهایی مانند تدارکات سازمانی، تولید، فروش و موجودی یکپارچه کند و به اشتراک گذاری اطلاعات و مدیریت مشارکتی در زمان واقعی را تحقق بخشد. از طریق محاسبه و زمان‌بندی دقیق برنامه‌های تولید، مواد مورد نیاز و سطوح موجودی، کارایی تولید و استفاده از منابع بهبود می‌یابد. در پیوند طراحی و تحقیق و توسعه، نرم افزار طراحی به کمک کامپیوتر (CAD) و مهندسی به کمک کامپیوتر (CAE) پذیرفته شده است. به عنوان مثال، نرم افزار CAD Autodesk می تواند مدل سازی سه بعدی و مونتاژ مجازی را انجام دهد. مهندسان می توانند به طور مستقیم ساختار تجهیزات سیم و کابل را طراحی کرده و تجزیه و تحلیل شبیه سازی را انجام دهند. نرم افزار CAE می تواند تجزیه و تحلیل شبیه سازی را روی خواص مکانیکی و حرارتی تجهیزات انجام دهد، طرح طراحی را از قبل بهینه کند، تعداد آزمایش های نمونه فیزیکی را کاهش دهد و هزینه های تحقیق و توسعه را کاهش دهد. در زمینه خدمات مشتری، از سیستم های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و فناوری اینترنت اشیا استفاده می شود. سیستم CRM می تواند اطلاعات مشتری، تاریخچه سفارشات، بازخورد پس از فروش و غیره را ثبت کند و شرکت ها را برای ارائه خدمات شخصی به مشتریان تسهیل کند. فناوری اینترنت اشیا می تواند نظارت از راه دور و تشخیص عیب تجهیزات را محقق کند. به عنوان مثال، سازندگان تجهیزات می توانند حسگرهایی را بر روی تجهیزات نصب کنند تا داده های وضعیت عملیاتی در زمان واقعی تجهیزات را به دست آورند و پیشنهادات نگهداری از راه دور و پشتیبانی فنی را به مشتریان ارائه دهند. یک شرکت تولید تجهیزات سیم و کابل، چرخه تحقیق و توسعه محصول را 30 درصد کوتاه کرده و رضایت مشتری را تا 20 درصد از طریق تحول دیجیتال افزایش داده است و در رقابت شدید بازار ایستاده است.